近日，紅泥灣信用社在豐收六月活動中，成功營銷財政性定期存款4100萬元，實現了機構存款持續穩定增長。該信用社得知區里要在紅泥灣轄區新建一所完全學校，會有一筆大額征地款，其他銀行一直在跟進這筆款項，紅泥灣信用社迅速與財政相關部門進行溝通，經過多方協調，最終將4100萬學校征地補償款，成功存入該社。

　　紅泥灣信用社在宛城聯社黨委的帶領下，緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持存款立社的思維，樹立全員全面營銷的理念。

　　一是擴大規模，確保量的合理增長。該信用社堅持早行動、早部署，成立了由主任掛帥，分管主任、相關人員參與的營銷團隊，層層營銷;制定存款營銷工作方案，堅持任務到社、到人，制定二次績效考核辦法，有效激發全員營銷工作熱情;積極開展豐收六月主題宣傳營銷活動，利用網點信息發布系統和微信平臺發布存款營銷宣傳信息。

　　二是調優結構，確保質的穩步提升。加大對公存款營銷力度，建立了定期上門拜訪、營銷、服務制度，及時掌握當地財政資金信息，加大同地方黨政主要領導、財政等部門匯報和協調力度，動之以情，曉之以理;落實減肥讓利政策，在助力企業復產復工的同時，增進與企業的互動關系，促進對公存款穩定增長。

　　三是倍增服務，確保效的大幅度提高。該信用社獲得有意向的存款信息后迅速反應，搶在同業之前提供優質、高效服務，采取“三盯”、“兩負責”方式，即通過“盯項目、盯資金、盯落實”確保資金落戶農信社，同時明確責任，將全面配合政府部門及學校，負責好征地補償款的發放和留存工作，提供優質服務，爭取紅泥灣信用社的存款穩步上升，實現存款大豐收。

　　四是控制成本，確保能的有效釋放。隨著疫情防控形勢好轉，全面復工復產，紅泥灣信用社進一步明確全年經營任務目標，加強低成本存款營銷考核，進而強化目標導向，重規模思維，增強全員成本意識，不僅能有效促進經營成本在致力普惠金融、助力小微企業，增強市場拓展等其他業務上的“能量釋放”，還為推動宛城聯社各項工作高質量發展奠定堅實基礎。