在推進“四大戰役”的進程中，介休農商銀行持續作戰，不停歇開展清不良“反擊戰”，努力培育良好信用環境，全力提高資產質量。

　　一、先禮：以“情”攻關，以“理”收貸。

　　重新對不良貸款情況進行整理、分類，對易啃的貸戶逐一入戶，上門講政策、談感情，一次沒有看到人，二次、三次繼續上門，白天碰不著，就晚上拜訪。堅持不懈、以理服人，輔之以法律宣傳、政策攻心，闡明“有借有還、再借不難”的信貸政策，培育、喚醒群眾誠實守信的良知，感化難纏戶，軟化釘子戶。

　　二、后兵：依“法”收貸，公示催收。

　　對不講信用、有意拖欠的賴債戶，“先禮后兵”，講明拖欠的后果及厲害關系，爭取法院的配合,執行財產凍結賬戶再上黑名單限高，最后充分利用總行微信公眾號進行公示，通過轉發朋友圈等方式，大力打擊逃廢債務的行為，讓“老賴”們感到強大的清收攻勢，紅紅臉、出出汗，真正達到震懾效果。

　　三、再巧：“一戶一計”，靈活收貸。

　　針對不良貸款清收工作，早行動早部署，對不符合條件的不良貸款加大清收力度，對符合盤活規定原則的大膽盤活。通過前期摸底分類，因戶施策，重點清收，經濟確實困難的先放一放，有糾紛無法調解的暫緩一緩，集中精力對付難纏的老賴，一種方法不起作用就換一種方法，一個人勸說不動就動員更多的人一起勸，借款人還款能力不足就專攻擔保人，態度囂張惡意拒還就聯合公檢法聯合清收。

　　誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。不良貸款就是我們的糧食，作為農信人，我們必須讓這些不良貸款都“顆粒歸倉”。不良清收沒有捷徑，唯有多跑(跑借款人、跑擔保人、跑法院)、多問(問鄰居、問村委、問關聯人)、多總結(總結規律、總結經驗、總結貸戶)，具體問題具體分析，找到“老賴”們的薄弱之處，用“打蛇打七寸”的狠勁，果斷出手，方能把我們的“糧食”全部收回。