2023年一季度“開門紅”活動開展以來，資中農商銀行陳家支行緊盯任務目標，搶抓旺季業務發展機遇，細化工作方案，迅速制定了營銷計劃，按崗位和時間確定進度，按周推進，每日通報，在智能貸款用信體驗方面取得了較好的成績。截至2月28日，該支行完成用信體驗452戶，完成2月任務的167.41%，完成一季度任務的100%。

　　謀定而動，優化營銷方案。一是強化銀政合作，加強與鎮政府、村兩委的對接溝通，以獲得政府對該支行“蜀信e･小額農貸”的指導和支持，充分利用新時代文明實踐活動的契機，借助黨政力量共同完成智能貸款體驗授信工作。二是實施精準營銷，認真梳理客戶清單，對客戶進行分類分戶整理并制定跟進，厘清營銷思路，明確營銷話術，有針對性地做營銷計劃。三是開展全員營銷，全員統一思想，樹立“一盤棋”觀念。明確目標，抓早抓實，在守好廳堂服務陣地的同時，積極開展外拓營銷，客戶經理每周制定好邀約走訪計劃，并與村兩委密切配合，開啟進村走訪邀約全員輪流上陣模式。

　　以點帶面，拓寬營銷渠道。針對授信增長乏力，客戶體驗感不強的問題，該支行積極探索營銷新模式。一是廣宣傳、深發動，在春節來臨之際，利用各村組微信群，惠支付維護工作群，廣發“蜀信e･小額農貸”產品圖片，開展用信體驗有禮等活動;二是拓渠道，活源頭，抓好廳堂人流，充分利用好大堂經理的力量，做好廳堂營銷，必要時邀請村干部到網點幫忙宣傳營銷;同時對村兩委干部、黨員及部分信用好的村民進行增信提額，擴大資中農商銀行在村民中的影響力，以客戶帶動客戶，以客戶推介客戶，實現營銷獲客裂變升級。

　　步調一致，掀起營銷熱潮。該支行負責人帶頭對接各村社，客戶經理走村入戶，內勤人員走訪街道，全員步調一致，以“蜀信e･小額農貸”無需抵押、審批更快、利率優惠、隨借隨還、循環用信的五大優勢為依托，多形式、多渠道、多層次開展宣傳營銷。同時結合工作實際，該支行成立工作小分隊，充分發揮點多、面廣、親近群眾的優勢，在村干部的陪同下，走村入戶聽民意，田間地頭促振興，面對面引導村民進行“蜀信e･小額農貸”體驗用信，將柜面服務延伸到農戶家中、田間、地頭。零接觸的線上服務新模式，得到了越來越多民眾的認可。

　　“兔”步青云開新局，日新月異拼未來。該支行全體員工將進一步增強緊迫感，拿出“開局就是決戰，起跑就是沖刺”的氣勢，把每天時間表變成進度表，任務單變成成績單，以更加清醒的頭腦，更加堅定的信心，更加飽滿的精神，更加充足的干勁，爭分奪秒，全力以赴完成2023年開門紅各項目標任務。