近年以來，按照聯社黨委的工作安排部署，江油農信聯社青蓮支部以“強黨建，促業務”為目標，注重發揮黨建引領作用，積極探索推進以支部為“軸心”，強化轄內分社黨小組建設，扎實推進黨建工作與業務發展深度融合，有效推動各項業務健康快速發展。

　　強化部署，構建統一指揮的“決策端”。按照支部建設架構，青蓮支部積極結合實際，以支部為堡壘，分社為前線，搭建了支部指揮的決策端。一是出實招，集體會商定措施，增強黨支部組織力。按照“三會一課”要求，定期組織開展“頭腦風暴”，集大家智慧之所長。在年初召開的支部黨員大會上，開展“開門紅”工作全員大討論，明確工作由誰落實、由誰參與、措施辦法以及如何在推動實施中通力合作、協同配合、上下聯動。二是謀發展，結合實際做調整。在每月底召開支委會上，支委委員(分社主任)對標轄內分社各項任務進度查漏補缺，擬定措施，補齊短板。一季度，通過青蓮支部綜合協調，切實發揮“引擎作用”，轄內3個分社、6個網點在社保制卡機和ETC發行設備僅有一臺的情況下，均全面完成聯社下達的社�？�激活率及ETC新增達70%的任務。三是看結果，總結經驗再提高。分析結果，總結經驗教訓是青蓮支部不斷戰勝困難，推陳出新的不二法寶。支部有效利用支部會議，對支部完成的階段性任務完成情況進行總結，對前期決策優劣進行分析，及時總結經驗，并將之作為下一個目標任務的行動指南，不斷提高“決策端”指揮的正確性。

　　落實行動，組建步調一致的“執行隊”。青蓮支部由3個一級分社組成，下設有6網點，員工34人，彼此服務鄉鎮相鄰，有著較為接近的經濟地理環境。通過決策分析，討論商談，支部構建了行動一致的執行隊伍。一是重實踐，集中力量辦大事。“開門紅”期間，青蓮支部利用務工人員集中返鄉、農戶探親團聚時機，改“單兵作戰”為“集團作戰”，以支部牽頭，發揮全員合力，扎實開展進場鎮、進機關、進企業宣傳，此舉不僅集中了人力、節約了成本，還擴大了宣傳聲勢，在獲得客戶好評的同時，各項業務也取得了良好成效。3月末，轄內3個分社一舉完成聯社下達的“開門紅”各項任務，考核得分均超過100分。二是抓重點，凝聚黨支部戰斗力。堅持哪里有困難，黨的領導就落實到哪里。4月到6月間，聯社接連啟動了農村市場拓展、“惠支付”專項營銷工作，同時，還打響了不良貸款清收處置“百日攻堅戰”。為有效完成三大重點工作，青蓮支部按照討論決策，抓好隊伍執行效力，分別盯住各項工作的目標客群，采取按天匯報，按周督導的方式，凝聚支部戰斗力，確保重點工作如期完成。

　　責任共擔，搭建上下貫通的“責任鏈”。一是抓黨小組立項，充分發揮黨小組前沿陣地作用。按照一級抓一級，一級對一級負責的原則，青蓮支部及時分解聯社黨委下發的黨建項目清單任務，將任務在最短時間內傳導至每個黨小組、每個黨員，層層壓實責任。轄內3個黨小組結合本地特色，分類施策，確定了以方水鎮“黨建+脫貧攻堅”、西屏鎮“黨建+工業園區”、青蓮鎮“黨建+蔬菜基地”等多個“一鎮一特色黨建+”項目。目前，“黨建+脫貧攻堅”項目成效顯著，方水分社累計為東山村貧困戶發放扶貧貸款60筆，406萬元，貧困村東山村整村脫貧;青蓮分社、西屏分社為“黨建+工業園區”和“黨建+蔬菜基地”項目，共計授信評級4戶，1160萬元，發放貸款 160萬元。二是抓黨小組組長，切實履行“一崗雙責”。青蓮支部將黨小組與分社團隊相結合，分社主任同時擔任黨小組組長，實現了最基層的黨政“一肩挑”，這不僅最大程度發揮了黨組織政治核心作用，也貫徹落實了聯社黨委提出的黨建與業務發展兩手抓、同考核的工作要求。目前，支部轄內各分社均已提前、超額完成聯社下達的全年存款時點任務和日均任務，以黨小組為抓手將黨建統領作為促業務發展的最強政治保障效果突顯。

　　黨員示范，樹立以先帶后的“模范員”。一是亮身份，切實發揮黨員先進模范的引領作用。支部外出宣傳、集體活動，要求黨員必須佩戴黨徽，亮明身份;在營業網點，設立黨員示范崗，強化黨員責任意識。在“春風行動”中，轄內20名在崗黨員不受疫情影響，沖在前、做在先，帶頭放棄休假，值守在各鄉鎮衛生院為外出務工人員發放“農信關愛包”，收集外出務工人員信息，為拓展農村市場活動獲客、獲信夯實了基礎。目前，青蓮分社“卡貸通”簽約戶數及用信戶數均已超過93%。二是建先鋒隊，充分發揮黨員干部帶頭模范作用。支部組織成立專項活動攻關小組(黨員突擊隊)，明確一名黨員帶動兩名員工，落實任務與職責，通過抓好“帶頭人”機制，確保專項活動圓滿完成。目前，在“惠支付”推廣專項活動中，轄內3個分社5月任務均已全面完成;在拓展農村市場專項活動中，轄內3個分社“卡貸通”簽約戶數均已超過80%以上。

　　黨小組是黨建的前沿“哨所”，黨小組的活力程度檢驗著支部的黨建水平，青蓮支部通過抓實黨建工作，推動支部內各分社業務經營發展。截止5月末，青蓮支部下轄分社存貸款規模達到24.36億元，其中，存款22.47億元，較年初凈增2.11元;貸款1.89億元，較年初凈增4699萬元，不良貸款余額425.1萬元，不良貸款占比2.24%。下一步，青蓮支部將按照“組織定思路、小組為利劍、黨員做表率、員工齊上陣”的思路，把黨建工作有機融入到業務經營工作中，最終實現基層黨建與業務發展同頻共振。